期刊介绍
期刊导读
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积极构建城市共营生态圈 金茂上海区域公司发展
如何重新发现城市价值,释放未来城市生命力?城市升级的共营者、产业升级的共营者给未来城市带来什么?
日前,金茂上海区域公司在“金茂上海城市共营者大会2020”上向外界重磅发布了未来城市构想及未来发展战略目标。依托中国金茂“双轮+两翼“的城市发展战略,和“以城聚人、以城促产“的城市运营逻辑,在会上正式启动成立了金茂上海区域城市共营者联盟,致力于重新发现城市价值,共同打造中国领先的高端城市运营项目。
城市共营者共论未来城市构想
伴随着城市规模的不断扩大和城市经济实力的持续增强,如何借助城市运营实现城市资源的科学使用和城市价值的可持续发展,成为各方高度关注的问题。
在以“城市·共生”为主题的论坛上,城市共营者们围绕“未来城市畅想“、“如何做好未来城市的规划、设计、运营”以及对“城市运营项目中不同角色的解读”3个话题展开了深入探讨。
上海交通大学医学院附属瑞金医院院长宁光院士认为,医疗体系是保障城市生活的有机组成部分,医院和开发商应该形成一种非常亲密的关系,“类似一种静水流深,深度融合的状态,希望能够和金茂合作打造一座未来医院,让居民真正享受身体的健康,心灵的安逸,能够真正感受幸福的生活”。
“中国的城镇化发展速度非常快,但是城市更新的速度却没有保持同步”,复旦大学经济学院院长张军教授指出,城市的面貌、功能、规划体现了一个国家经济发展的高度,“中国有大大小小600多座城市,城市改造将成为经济发展的强大推动力,那么经济发展的机制应该落到推动城市发展的基点上,不仅是物质上的发展,还有艺术、审美、人文情怀。”
无锡灵山文化旅游集团董事长吴国平先生表示,随着社会的发展,旅游已经成为人们生活的一部分,“中国已经进入全民休闲度假时代,城市应结合自身的历史、文化满足人民群众的精神需求”。
三联书店董事兼总编辑黄韬先生认为,文化是城市的灵魂,金茂作为城市空间的开发商、运营商,应该在城市更新和新城规划、建设、运营的过程中,尊重并保留当地的文化肌底,避免千城一面的情况。
“城市不是简单的物质、空间的存在,随着人们需求的升级,传统的城市功能已不能满足这种需求,”英国贝诺董事上海贝诺负责人庞嵚先生说道,美好是城市改造的终极目标,城市运营者应有前瞻意识,“保证对城市功能的规划在几十年后依然能够满足区域内的需求”。
数据显示,2019年中国的城镇化率超过60%,但与欧美国家依然存在差距,“未来将有10亿人生活在城市里,这给城市更新提供了很大的空间”,中国金茂产城发展部总经理梁笑辰先生认为,城市群、都市圈的发展趋势,带来了跟多重新打造城市的机会,金茂将继续坚持科学规划,前瞻性布局,发挥自身产业优势,努力与政府、产业合作方等伙伴合作,共同推动中国城市美好生活的建设。
“八大场景升级”和“新四年战略”
经过近 20 年的探索和实践,中国金茂确立了以城聚人,以城促产的“城— 人—产”城市运营逻辑,在以品质领先为核心的“双轮+两翼”战略基础上,聚焦“两驱动、两升级”的城市运营模式,迅速成长为中国领先的城市运营商。
中国金茂高级副总裁陶天海对中国金茂的城市运营理念、运营逻辑等进行了深入解读。他表示,金茂确立了地产开发与持有并行的“双轮”发展模式,科技+服务构成的“两翼”,是助推金茂发展的强劲动力。在城市运营过程中,金茂借助资本驱动和规划驱动,着力发展城市升级与产业升级。截止目前,中国金茂已布局全国 49 城,涉足环渤海、长三角、珠三角、华中及西南等重点区域的核心城市,城市运营项目总数达 25 个。
基于对城市发展潜能的思考和研判,金茂上海区域公司对城市升级具有独特的思考:即通过对生态环境、基础设施、商业商务、高端酒店、品质社区、教育服务、健康保障和智慧城市八大场景的打造和融合,实现城市的三大价值:人本化、数字化、生态化,从而全面提升城市区域功能和城市活力。
陶天海同时表示,计划到 2022 年,金茂上海区域公司将突破 1000 亿销售额, 包含 15 个城市运营项目、250 万平方米持有物业、600 家战略合作品牌和产业伙伴;到 2024 年,金茂上海区域公司将突破 1300 亿销售大关,包含 20 个城市运营项目、350 万平方米持有物业、900 家战略合作品牌和产业伙伴,稳居华东房企第一梯队并构建强大的合作共赢生态圈。
文章来源:《新商务周刊》 网址: http://www.xswzkzzs.cn/zonghexinwen/2020/1024/541.html