期刊介绍
期刊导读
- 03/06腾讯产品经理核心能力浅析市场用户调研与分析
- 03/04指南:应届生如何应聘产品经理?
- 03/04定义产品经理:饮酒听故事,执笔绘产品
- 03/022021年2月中国采购经理指数运行情况
- 03/01国家统计局:2月份中国采购经理指数继续保持在
指南:应届生如何应聘产品经理?(3)
关于市场分析能力这块,建议大家都试着对自己熟悉的某一个市场进行分析下,并且自己完成一篇简单的行业分析报告,行业分析报告一般需要包含如下要素:行业&专业名词概述;市场洞察;竞争格局;趋势展望&市场机会,基本上自主完成一篇行业分析报告后,在面试中再被问倒的几率就降低了很多。
关于市场分析能力这块的考察,一般我的方式是让面试者站在局外人分析我们当前所处的行业情况,通过这种方式去了解面试者的市场分析能力,在这种问题回答时,面试者的分析一定要包含上面说的2、3、4三点内容。
十二、专业技能>对外商务沟通能力
关于这一块,目前在我6年职业生涯中其实都还没有涉及到,所以一般我去面试的话,这块能力都是不会去考察的。
更多的是关注与之相类似的沟通能力。在目前各岗位分工非常明确的前提下,产品经理实际上很少去进行商务沟通(基本有的时候,也都有商务和你一起),因此对于该能力,大家可以不必要做准备。
十三、专业技能>运营数据分析
关于运营数据分析能力,在面试应届生阶段,基本我很少出问题去考察。如果需要考察的话,那基本也是考察面试者的数据意识,分析的工具以及技能这个在后面工作中其实是很容易弥补的。
十四、专业技能>市场营销
市场营销能力这块,对于应届毕业生基本还没有要求。即使对于大多数工作的产品经理来说,这块能力也是要求能一起和市场、营销团队合作,进行相关策略的制定、实施等。
十五、专业技能>渠道管理
如果要做好渠道管理,对于产品经理来说,首先需要有好的沟通能力,其次还要有好的渠道管理方法论。
在目前的公司体制下,我的工作目前还没有涉及到渠道管理的相关技能,因此这里就不和大家分享。从面试来说,一般是不会有哪个丧心病狂的面试官去要求一个应届毕业生有渠道管理能力的。
十六、专业技能>市场/用户的调研与分析:
这一块能力的考察,主要为考察面试者的竞品、用户调研与分析能力。关于竞品的调研主要的问题方式就是:你对XX产品熟悉吗,分析下XX产品。
一般不会指定分析方向,主要看面试者能从哪些方向分析,然后再深入的提问,从面试者的角度来说,当遇到这种问题,最好先分方向去分析,比如用户层面、商业模式层面、产品功能层面、他所处的行业地位层面等。从很多面试者的面试情况来看,他们大多只会考虑到产品功能层面。
关于用户调研,一般会问:如果让你去调研某个功能的用户使用情况,你会怎么做?这种问题的回答,建议面试者先问清楚很多前置条件,比如这个功能总共有多少人用、是否有线上反馈渠道、是否有客服反馈渠道、是否能拿到用户联系方式、是否有种子用户群等。
总之,先问清前置条件后再回答你怎么做用户调研。关于竞品、用户调研,还有一个比较关键的点就是需要进行文档化,因此大家可以去网上搜索下怎么写用户调研、竞品调研的文档。
十七、组织影响力>方法论建设
关于方法论这块的考察,主要结合面试者自身的专业以及经验来进行。比如说面试者某一方面很厉害,那基本就会让他分享他在某一方面的方法论,以此来看他是不是一个善于总结的人。
十八、组织影响力>知识传承
知识传承这块更多的考察我们分享的能力,是否在大学期间进行过相关的分享以及是否作为学长/学姐教授其他同学知识都会作为一个考察点,但是实际情况中我很少去考察。
十九、组织影响力>人才培养
这一点忽略吧,基本不会考察应届毕业生。
本次关于应届生应聘产品经理指南我就给大家分享完了。总结来说,大多数考察其实是会和大家的学习/生活经历结合起来。
另外,这四大能力考察方面,所占的比例也是不一样的,在应届生考察时这四大能力的占比基本是5:1:3:1,所以大家一定要抓好基础能力的学习,最后祝大家都能如愿进入想去的公司。
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文章来源:《新商务周刊》 网址: http://www.xswzkzzs.cn/zonghexinwen/2021/0304/678.html